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terça-feira, 9 de abril de 2013

Educar é influenciar!

De vez em quando paro para pensar sobre a minha profissão e fico muitas vezes, triste, aborrecida e revoltada com o retorno que temos com o resultado de uma vida de estudo, dedicação e profissionalismo.
Que tipo de profissionais estamos sendo se formos analisar esse contexto? Retorno? Qualidade de vida? Reconhecimento? É melhor nem pensar muito.....é frustante.
Qual professor que não cumpre sua missão de educar mostrando qual seria a boa trilha a seguir pela vida? Educar é influenciar, não tem jeito. Mas educar é, ou deveria ser, acima de tudo, ensinar a pensar, e o pensamento com qualidade conduz, ou deveria conduzir, as duas lições que são mais belas que um jovem pode aprender: a autonomia e o significado.
Ser autônomo significa fazer suas próprias escolhas e assumir responsabilidades por elas. É ser maduro, lúcido, equilibrado...E, ter significado, quer dizer estar conectado com uma atividade que faça sentido, o que nos interessa realmente. Fazendo o que gostamos e que torne o mundo melhor.
Como diz Renato Teixeira em seu Tocando em Frente, que compôs com Almir Sater:"cada um de nós compõe a sua história, e cada ser em si carrega o dom de ser capaz, e ser feliz."
Por isso, caros amigos da profissão, se abraçamos essa causa, vamos fazer o melhor possível! Não sei fazer outra coisa, a não ser ensinar. Faço a minha parte!!!
Vamos SER, OUSAR, SE REFAZER, REINVENTAR e dar resultados!!! Somos indispensáveis, somos formadores!
Seja o que for, mas seja do seu jeito!!!!
Ensinar com qualidade é tudo! 

sábado, 19 de maio de 2012

Todo Professor deve ser Um Líder Amigo!


  
1. O SILÊNCIO - Saber ouvir é a primeira grande qualidade do líder-amigo.
2. A PERGUNTA - Saber perguntar é um dos caminhos mais diretos para dentro do coração de alguém.
3. A PALAVRA - O líder-amigo tem a palavra certa, no momento certo, para a pessoa certa.
4. A DESCOBERTA - O líder-amigo não tem soluções prontas, ele leva o amigo a descobri-las.
5. A INTERESSE - Somente quem se interessa sinceramente por alguém é capaz de conhecê-lo para assumi-lo.
6. A SIMPATIA - Ser ou não ser simpático é uma questão de querer ou não querer o encontro com alguém.
7. A ABERTURA - O líder-amigo é sempre o primeiro a sentir a necessidade do amigo e buscar, com ele uma resposta franca e digna.
8. A HUMILDADE - A humildade e simplicidade são irmãs gêmeas que abrem as portas de qualquer coração.
9. A CONFIANÇA - Somente quem confia no outro é capaz de penetrar em sua vida.
10. A SINCERIDADE - Tua amizade sincera, poderá fazer-me chorar... mas somente um amigo sincero me poderá ajudar.
http://biaratesnoamazonas.blogspot.com.br
Todo Professor deveria comandar sua sala de aula com maestria, uma vez que conhece seus alunos e o perfil de cada um. Deveria desenvolver habilidades e competências, perceber cada olhar, silêncio, sorriso e lágrimas...Nós, temos o dever de proporcionar o estudo de forma prazerosa, interativa e despertar nos alunos a curiosidade, a criticidade, um olhar clínico para que eles despertem para a vida. Não exerça sua profissão de qualquer jeito, se você nasceu para lecionar, se você escolheu essa profissão e vive nela, por favor faça com categoria, faça com maestria!!!!Seja e busque seu diferencial!!!! 

segunda-feira, 7 de maio de 2012

Conheça o projeto Modelo de Educação Tecnológica LEGO

Aprender fazendo
O trabalho com projetos envolve a criação/montagem de um mecanismo, utilizando kit LEGO, com participação efetiva do professor e de seus alunos em cada etapa. Assim, o projeto permite que os alunos compreendam concretamente o que é caminhar passo a passo ao realizar uma tarefa proposta, com ideias apresentadas e feedbacks recebidos. Desta forma o projeto torna-se pessoal e permite que os alunos utilizem recursos próprios para a construção da aprendizagem.
Experiência de Aprendizagem Mediada (aprender a agir)
Para desenvolver o raciocínio lógico, o modelo LEGO utiliza a EAM, que é um processo de mediação entre um aluno (mediado) e seu professor (mediador), com a intenção de modificar/aperfeiçoar as funções cognitivas do aluno. Esse processo consiste em dirigir perguntas e trabalhar respostas de modo a desenvolver, corrigir ou aperfeiçoar essas funções, num clima democrático de interação. As perguntas ajudam a definir problemas, fazer inferências, comparar, elaborar hipóteses, extrair regras e princípios.
Trabalho em Equipe (aprender a conviver)
No modelo LEGO o aluno é capaz de construir seu próprio conhecimento, em vez de escutar, tomar notas e repetir como no sistema tradicional de educação. Essa construção do conhecimento se dá quando os alunos participam ativamente das atividades e assumem funções específicas dentro de uma equipe. Isso melhora a comunicação entre todos, permite uma participação maior dos tímidos e possibilita que todos cooperem, observem, pensem, explorem, inovem e criem.
Qualidades Pessoais (aprender a ser)
Segundo pesquisa da revista Você S/A, “87% das demissões motivadas por empregados ocorrem por deficiências humanas e não por deficiências técnicas”. Essas deficiências são: dificuldades de comunicação e de convivência, desorganização, não aceitação de lideranças, ineficiência na administração de conflitos, desmotivação, despreparo para inovações, falta de comprometimento e incapacidade de ir além do convencional. Em vista disso, o modelo propõe-se a desenvolver nos alunos um conjunto abrangente de qualidades pessoais, que lhes permitam eliminar ou, pelo menos, minimizar essas deficiências.
Competências (aprender a agir)
As novas tecnologias ganham espaço, exigindo do professor não apenas habilidades e capacidades, mas também competências, o que possibilita visualizá-lo como professor-gestor. Após adquirir as competências também nos alunos, lançando mão de projetos e situações-problema. Nesse contexto, competências significam compreender uma situação e reagir adequadamente a ela.
Situação-Problema (aprender a pensar)
Viver sempre representou para os seres humanos uma situação-problema: mamar para alimentar-se, mastigar e engolir para alimentar-se, na idade adulta ter de refletir e tomar decisões. Isso vai prolongar-se até a hora de enfrentar a derradeira situação-problema, a própria morte. No modelo LEGO, situação-problema é entendida como uma situação didática, desafiadora, que o aluno não consegue resolver sem efetuar uma aprendizagem precisa. Essa aprendizagem vai exigir dele reflexão, planejamento, antecipação de resultados, enfrentamento de riscos e conflitos.
Iniciação Tecnológica (aprender fazendo)
O avanço tecnológico que vivenciamos nos obriga a uma resposta educacional concreta. Internet, caixas eletrônicos e portões automáticos são exemplos de aplicação tecnológica que se multiplica em nosso cotidiano e integram-se às nossas vidas. Assim, precisamos alfabetizar tecnologicamente nossos alunos para que possam compreender o mundo que os rodeia. Ao projetar, construir, programar e operar protótipos, os alunos se apropriam de muitos conceitos científicos e adquirem a habilidade de pesquisar e resolver.
http://www.legozoom.com/

  
 

terça-feira, 1 de maio de 2012

O Profissional do Futuro


Para ler e refletir!!!! Não podemos mais perder tempo!!!

Em um mundo globalizado a magnitude e a velocidade das mudanças em todo o mundo têm trazido um impacto dramático sobre as pessoas e seus locais de trabalho nos últimos tempos. 

O ritmo das mudanças é muito rápido. E o futuro nos acena com uma aceleração ainda maior em termos de inovação, tecnologia e globalização. 
Quando há uma era de profundas modificações, o conhecimento se expande e aumenta em valor e em poder. 
Uma das maiores mudanças é a transformação de uma economia baseada em indústrias para uma economia baseada em informações. Atualmente a quantidade de conhecimento disponível é imensa, sendo necessário saber selecionar o que devemos aprender e onde investir nosso tempo para nosso crescimento intelectual e profissional. 
Precisamos nos esforçar para melhorar nossa flexibilidade, velocidade e qualidade do trabalho realizado e ainda dar importância para o que permanece como uma das medidas mais importantes: a produtividade. 
Isto porque as organizações sabem que os clientes não apenas exigem produtos e serviços rápidos e com qualidade impecável: eles também querem que os produtos e serviços não sejam caros. 
Tudo mudou, está mudando e deverá mudar no futuro com uma rapidez cada vez maior. 
Por isso, nas organizações e até mesmo em nossa casa, existem mudanças na maneira como nos relacionamos, na forma como buscamos uma vida mais longa, mais saudável e mais feliz. 
Todos os trabalhadores, independentemente de trabalharem nas linhas de produção ou nos escritórios, precisam se ver como um empresário, um vendedor especializado de serviços com uma marca especial, que seja conhecida por todos – VOCÊ. Então, se você não conseguir se vender, não conseguirá atingir o sucesso. 
A cada dia mais os profissionais precisam se preocupar em se conhecer para saber quais características possuem, para poder fortalecer as qualidades e trabalhar os seus defeitos na área profissional. Isso porque as organizações procuram profissionais que tenham integridade, entusiasmo, saúde, iniciativa, criatividade, responsabilidade, bom humor, competência, capacidade de planejar, que sejam organizados e ainda que consigam ter um bom relacionamento interpessoal dentro do ambiente de trabalho. 
Uma boa maneira de conseguir se diferenciar nesse novo contexto do mercado de trabalho é usar ao máximo a sua criatividade. 
Veja que isso é simplesmente buscar fazer de forma diferente aquilo que todos fazem de uma forma igual. 
Pensar uma nova maneira, mais prática, melhor, mais barata ou mais rápida de fazer as suas atividades, para conseguir atingir os resultados esperados. 
Assim, o profissional que quiser crescer nas organizações precisa ser criativo, a fim de achar novas soluções para os problemas do dia-a-dia. 
Tendo todo um novo mundo de informações disponíveis e conhecendo bem essas regras do jogo, você poderá se destacar e inovar. Concentre-se em observar essas pequenas diferenças entre os profissionais, lembrando-se sempre que o jogo pode mudar a qualquer hora.E apenas um bom profissional, que entenda e conheça tudo que acontece ao seu redor, será capaz de se adaptar a essas mudanças que sempre acontecem. 
E procure se lembrar sempre que os líderes não gostam de dois tipos de colaboradores: os que não fazem o que eles pedem e os que só fazem o que eles pedem. Busque fazer sempre mais. E melhor. A melhoria contínua deve ser o maior desafio do ser humano. 

Por Sonia Jordão